Qazaqsoft

Разработка сайтов

Как посчитать окупаемость сайта и какие метрики настроить для заявок и звонков

Окупаемость сайта редко сводится к одной цифре. Сайт приводит заявки, помогает закрывать сделки и разгружает команду — и каждый из этих эффектов нужно измерять. Разбираем, какие цели и события настроить, как учитывать звонки и мессенджеры, читать отчёты без ложных выводов и считать ROI на честных данных.

Команда QazaqsoftРазработка цифровых продуктов18 мин чтения

Окупаемость сайта часто пытаются свести к одной цифре. Это ошибка. Сайт влияет на деньги разными путями. Он приводит заявки. Он помогает закрывать сделки. Он разгружает команду. Он снижает стоимость привлечения клиента. Поэтому окупаемость всегда держится на наборе метрик и на корректной связи аналитики с продажами.

Что считать окупаемостью сайта и почему одной цифры недостаточно

Сайт окупается, когда он помогает бизнесу достигать цели. Не когда растёт трафик. Не когда нравится дизайн. Не когда в отчёте стало больше просмотров. Сначала вы фиксируете, какую бизнес-задачу решает сайт. Потом настраиваете измерение. Потом считаете вклад.

Какие бизнес-цели сайт должен поддерживать

Определите, зачем клиенту вообще заходить на сайт и что бизнес хочет получить на выходе. Обычно цели делятся на три типа.

  • Лиды — заявки, звонки, записи, сообщения в мессенджерах, запросы коммерческого предложения
  • Продажи — оплаты на сайте или сделки, которые менеджер закрывает после обращения
  • Сервис и операционная экономия — самообслуживание, ответы на частые вопросы, снижение нагрузки на операторов, меньше ручных ошибок, меньше лишних звонков

Одна цель не отменяет другие. Но для расчёта окупаемости важно выбрать главную. И не мешать всё в одну корзину.

Чем отличаются лиды, продажи и прибыль в расчётах

Лид — это факт обращения. Его вы видите в аналитике быстрее всего. Продажа — это факт сделки. Его вы видите в CRM или в учёте, и часто с задержкой. Прибыль — это маржа после затрат. Её считают не маркетологи, а бизнес. И там всегда есть нюансы: скидки, логистика, возвраты, себестоимость, зарплаты.

Если вы считаете ROI по прибыли, вам нужна дисциплина в данных. Если дисциплины нет, начните с окупаемости по лидам и по продажам. И постепенно усложняйте модель.

Когда сайт окупается не деньгами, а снижением нагрузки на команду

Иногда сайт не должен продавать напрямую. Он должен снимать рутину. Например, сайт отвечает на типовые вопросы и снижает количество входящих звонков. Или сайт даёт понятный каталог услуг и уменьшает время консультации. Или сайт помогает клиенту выбрать услугу и отправить правильные данные, чтобы менеджер не уточнял одно и то же.

В таких случаях окупаемость живёт в показателях времени и ресурсов. Сколько обращений стало короче. Сколько ошибок пропало. Сколько задач перестали делать вручную. Эти эффекты тоже нужно фиксировать. Иначе сайт кажется убыточным, хотя он экономит деньги внутри.

Сначала отделите проблему трафика от проблемы конверсии

Одинаковый симптом выглядит по-разному в отчётах. У бизнеса нет заявок. Причина может быть в трафике. Может быть в сайте. Может быть в продажах. Пока вы не разделите эти зоны, вы будете чинить не то.

Сценарий: мало трафика и как это видно в отчётах

Вы видите мало сеансов и мало новых пользователей. Конверсии могут быть нормальными, но считать нечего. Воронка пустая.

Что важно проверить:

  • Есть ли стабильный поток из поиска, рекламы, соцсетей и прямых заходов
  • Не обрезали ли вы сами трафик — закрыли индексацию, поменяли домен, сломали редиректы, отключили рекламу
  • Совпадает ли география и язык трафика с вашим рынком

Если трафика мало, окупаемость не считается честно. Сначала вы обеспечиваете поток. Потом сравниваете качество.

Сценарий: трафик есть, но заявок мало

Вы видите посещения, но цели не выполняются. Конверсия низкая. Люди уходят на первых шагах. Чаще всего проблема в одном из трёх мест.

  • Пользователь не понимает предложение на первом экране
  • Пользователь не находит следующий шаг — кнопка или форма не ведут к действию
  • Пользователь упирается в барьер — сложная форма, непонятные цены, слабое доверие, ошибки на мобильном

В этом сценарии вы не увеличиваете бюджет сразу. Вы сначала чините путь до заявки. И только потом масштабируете трафик.

Сценарий: заявки есть, но продажи не растут

Это самый неприятный случай. Потому что сайт вроде работает. Но денег больше не становится. Здесь часто ломается связка между маркетингом и продажами.

  • Менеджеры не дозваниваются и не фиксируют причины
  • Заявки приходят не в CRM, а в мессенджеры и теряются
  • Источник заявки пропадает, и вы не понимаете, что приносит деньги

В этом сценарии окупаемость нельзя считать только по сайту. Нужно считать по цепочке: источник, страница входа, заявка, обработка, сделка.

Какие цели и события нужно настроить на сайте

Цели — это язык, на котором сайт разговаривает с аналитикой. Без целей вы видите только трафик. С целями вы видите вклад сайта в результат.

Настройку удобнее мыслить так. Есть микроконверсии — они показывают интерес. Есть макроконверсии — они дают обращение или оплату. И есть события контроля качества — они ловят ошибки и отвал.

Микроконверсии, которые показывают интерес до заявки

Микроконверсии не приносят деньги напрямую. Но они показывают, где пользователь вовлекается, а где теряется. Что обычно фиксируют:

  • Просмотр ключевой страницы услуги
  • Скролл до блока с ценой или условиями
  • Клик по кнопке записи или расчёта
  • Открытие контактов или карты
  • Переход в раздел кейсов или портфолио

Эти события помогают понять, почему заявок мало. Трафик может быть целевой, но пользователь не доходит до действия.

Макроконверсии: заявки, запись, покупка, отправка формы

Макроконверсии всегда привязаны к конкретному результату. Что важно измерять в первую очередь:

  • Отправка формы заявки
  • Запись на услугу
  • Оформление заказа и оплата, если это интернет-магазин
  • Переход на страницу спасибо после отправки

Страница спасибо часто даёт самый надёжный сигнал. Потому что клик по кнопке можно сделать случайно. А успешная отправка показывает, что сценарий завершился.

События, которые фиксируют ошибки и отвал пользователей

Если вы хотите считать окупаемость, вы должны исключить невидимые потери. Что стоит отслеживать:

  • Ошибки валидации форм — пользователь заполняет, но сайт ругается и не объясняет
  • Неуспешная отправка формы — сеть, сервер, скрипты
  • Клики по неработающим элементам
  • Отказы на шагах, где вы ждёте действие — например, пользователь открыл форму и закрыл

Эти события не про маркетинг. Они про деньги. Потому что каждая техническая ошибка превращает рекламный бюджет в ноль.

Как корректно учитывать звонки и сообщения из мессенджеров

Бизнес часто получает много обращений не через форму, а через звонок и мессенджеры. Если вы их не учитываете, вы считаете окупаемость вслепую. Вы видите мало лидов и делаете неверные выводы.

Какие звонки считать целевыми и как избежать дублей

Не каждый звонок равен лиду. В аналитике важно отделить целевой контакт от случайного. Определите правило целевого звонка. Например, звонок от нового номера и с разумной длительностью разговора. И сразу решите, как вы убираете дубли.

Где возникают дубли чаще всего:

  • Человек позвонил и потом оставил заявку
  • Человек позвонил два раза, потому что не дозвонился
  • Менеджер перезвонил, и система тоже записала звонок как обращение

Если вы не зададите правила, отчёт по лидам раздуется. А ROI станет ложным.

Отслеживание кликов по телефону, WhatsApp, Telegram и email

Начните с простого. Зафиксируйте клики по кнопкам связи:

  • Клик по телефону
  • Клик по WhatsApp
  • Клик по Telegram
  • Клик по email

Это не равно обращению, но показывает намерение. И помогает увидеть, какие страницы приводят к контакту, а какие нет. Дальше вы сможете сравнить:

  • Страницы, где люди часто кликают на связь
  • Страницы, где люди читают, но не делают шаг
  • Сегменты по устройствам, потому что на телефоне клики по звонку обычно важнее

Как связать обращение с источником и страницей входа

Чтобы считать окупаемость, вы должны понимать, откуда пришёл человек, который написал или позвонил. Для этого вам нужно сохранять три вещи:

  • Источник — поисковый, рекламный, соцсети, прямой
  • Страница входа — с какого экрана начался визит
  • Страница, где произошло обращение — часто это разные страницы

Если вы видите только общий счётчик заявок, вы не можете улучшать сайт. Вы можете только спорить, что не работает. Связка источник и страница входа превращает спор в решение.

Воронка сайта от входа до заявки и где теряется окупаемость

Окупаемость ломается не в конце, а по пути. Человек пришёл. Он что-то понял или не понял. Он сделал шаг или ушёл. Воронка помогает увидеть, на каком этапе вы теряете деньги. И что именно нужно чинить: трафик, страницу, форму или обработку заявки.

Страницы входа и соответствие ожиданиям пользователя

Страница входа задаёт ожидание. Пользователь приходит по запросу или объявлению. Он ждёт конкретный ответ. Проверьте простую связку:

  • Какой запрос или объявление привело человека
  • Куда он попал
  • Совпадают ли смысл, услуга, цена, город, условия

Частая ошибка: реклама ведёт на главную, а не на нужную услугу. Или статья в блоге собирает трафик, но не даёт понятного следующего шага. В отчёте вы видите посещения. В кассе вы видите ноль.

Что смотреть в аналитике на уровне входа:

  • Какие страницы дают больше всего входов
  • Какой у этих страниц процент целевых действий
  • С каких страниц люди уходят быстрее всего

Если входная страница не отвечает ожиданию, дальше уже не важно, насколько хороша форма.

Путь до формы и точки отказа на шаге выбора

Путь до заявки почти всегда длиннее, чем кажется владельцу бизнеса. Пользователь сравнивает. Он ищет доказательства. Он проверяет условия. И если вы не даёте ему опоры, он уходит. Где чаще всего теряются люди:

  • Не видят цену или не понимают, от чего она зависит
  • Не находят, что входит в услугу и чем вы отличаетесь
  • Не видят примеры работ, кейсы, портфолио, отзывы
  • Не понимают, как выглядит следующий шаг — консультация, расчёт, запись, бриф

Здесь помогают микроконверсии. Если человек кликает по кнопке, но не открывает форму, проблема в шаге. Если он открывает форму и закрывает, проблема в форме или доверии.

Успешная отправка и страница спасибо как контроль качества

Не засчитывайте лид по клику на кнопку. Засчитывайте лид по факту успешной отправки. Так вы отрежете случайные клики и технические сбои. Что важно сделать:

  • Настроить цель на событие успешной отправки формы
  • Проверить, что страница спасибо открывается всегда
  • Добавить на странице спасибо понятный следующий шаг — что будет дальше и когда ждать ответ

Страница спасибо ещё и инструмент контроля качества. Если она не открывается, вы теряете заявки и не видите это в отчёте.

Метрики, которые нужны для расчёта окупаемости

Окупаемость не строится на просмотрах и времени на сайте. Она строится на конверсиях и стоимости привлечения. И на данных из продаж. Поэтому базовый набор метрик должен связывать маркетинг и результат.

Конверсия в заявку и конверсия в продажу

Разделите две конверсии. Это разные узкие места. Конверсия в заявку показывает, как сайт превращает трафик в обращения. Конверсия в продажу показывает, как бизнес превращает обращения в деньги.

Если конверсия в заявку низкая, вы чините оффер, структуру, доверие, формы и мобильную версию. Если конверсия в продажу низкая, вы чините обработку: скорость ответа, качество скрипта, квалификацию лида, контроль причин отказа.

Не смешивайте эти уровни. Иначе вы будете переделывать сайт, хотя проблема в отделе продаж. Или ругать продажи, хотя сайт ведёт не тех людей.

Стоимость лида и стоимость привлечения клиента

Стоимость лида отвечает на вопрос, сколько стоит одно обращение. Стоимость привлечения клиента отвечает на вопрос, сколько стоит одна продажа.

Эти показатели считаются только вместе с расходами на привлечение — чаще всего это реклама. Иногда это и работа подрядчиков, контент и SEO. Здесь важно выбрать правило учёта и держать его одинаковым каждый месяц.

Бизнес часто видит только стоимость лида и радуется. Но потом выясняется, что лиды дешёвые, а продажи не растут. Значит, нужно считать стоимость клиента. И сравнивать источники не по лидам, а по продажам.

Средний чек, маржинальность и срок сделки

ROI без экономики продукта всегда будет условным. Для расчётов вам нужны три параметра:

  • Средний чек или средний доход со сделки
  • Маржинальность или хотя бы валовая прибыль на заказ
  • Срок сделки — особенно в B2B и в дорогих услугах

Если цикл сделки длинный, вы не сможете оценить окупаемость за неделю. Вы будете видеть лиды, но не увидите деньги. Тогда вы считаете промежуточный ROI по лидам и параллельно строите учёт продаж по периодам.

Услуга по теме

Настроим аналитику и поддержим сайт, чтобы ни одна заявка не терялась

Проверяем цели и события, учёт форм, звонков и мессенджеров, доставку заявок и работу на мобильных. Подключаем регулярную поддержку, чтобы баги и обновления не превращали рекламный бюджет в потерянные лиды.

Как читать отчёты и делать выводы без ложных причин

Отчёты легко обманут. Не потому что аналитика плохая, а потому что бизнес делает быстрые выводы из средних цифр. Правильное чтение начинается с разрезов: по источникам, страницам, устройствам и времени.

Отчёты по источникам и почему сравнение средних значений опасно

Средняя конверсия по сайту ничего не говорит. Она смешивает разный трафик и разные намерения. Сравнивайте источники отдельно:

  • Поиск
  • Реклама
  • Соцсети
  • Прямые заходы
  • Переходы по ссылкам

И смотрите не только конверсию, но и качество. Если источник даёт много лидов, но они не продаются, окупаемость падает, даже если конверсия на сайте красивая.

Частая ошибка: отключают канал с меньшей конверсией, хотя он даёт более дорогие, но более покупающие заявки. Или наоборот — оставляют канал с высоким числом лидов, потому что он выглядит успешным.

Сегменты по устройствам, городам и новым пользователям

Сегменты помогают найти реальную причину. Проверьте минимум три разреза:

  • Устройства — мобильные и десктоп
  • Города и регионы, если бизнес привязан к географии
  • Новые и вернувшиеся пользователи

Что это даёт на практике:

  • Если мобильные дают много входов и мало заявок, проблема часто в скорости, форме и удобстве кнопок
  • Если из нужного города трафика мало, вы не попадаете в рынок
  • Если вернувшиеся пользователи конвертируются лучше, сайт работает как поддержка выбора, и вам важны напоминания и ретаргетинг

Динамика по периодам и проверка влияния изменений

Окупаемость живёт во времени. Любое улучшение вы проверяете на периодах. Что важно:

  • Сравнивать одинаковые промежутки — неделя к неделе или месяц к месяцу
  • Учитывать сезонность и акции
  • Фиксировать изменения — новый дизайн, новая форма, новая реклама, новые цены

Частая ошибка: меняют на сайте сразу много всего и потом не понимают, что сработало. Делайте изменения по очереди. И проверяйте влияние на конкретную цель: заявки, звонки, записи, покупки.

Формула ROI и пример расчёта на понятных данных

ROI показывает, окупились ли вложения. Но формула работает только при чистых данных. Базовая формула выглядит так: ROI равно прибыль минус затраты, и всё это делится на затраты.

Если вы не можете посчитать прибыль, используйте более простой уровень — ROI по выручке или окупаемость по лидам. Главное, чтобы вы честно обозначили, что именно вы считаете.

Какие данные нужны из рекламы и из продаж

Из рекламы вам нужны затраты по периодам и по источникам. И количество лидов по этим же разрезам. Из продаж вам нужны продажи и сумма по продажам, которые пришли с сайта. И связка с источником, чтобы не потерять канал после заявки. Минимальный набор:

  • Сколько потратили
  • Сколько лидов получили
  • Сколько лидов стали продажами
  • Какая сумма пришла в кассу или в оплату

Как учесть повторные продажи и длинный цикл сделки

Повторные продажи и длинный цикл ломают простую модель. Деньги приходят позже. Иногда через месяц. Иногда через квартал. Что можно сделать без сложной сквозной аналитики:

  • Фиксировать дату первого обращения
  • Фиксировать дату сделки
  • Считать конверсию в продажу по когорте лидов — то есть по месяцу, когда лид пришёл

Так вы не будете требовать от сайта окупиться за неделю, если бизнес закрывает сделки долго.

Когда достаточно окупаемости по лидам, а не по прибыли

Иногда бизнес не готов считать прибыль по каждой сделке. Или данные в учёте пока не точные. Тогда вы можете считать окупаемость по лидам. Но поставьте два условия:

  • Вы используете стабильное правило, что такое лид — одна и та же цель
  • Вы параллельно контролируете качество лидов — хотя бы через долю лидов, которые дошли до контакта с менеджером

Если качество падает, окупаемость по лидам станет красивой, но бесполезной.

Частые ошибки в аналитике, из-за которых ROI считается неправильно

Ошибка в аналитике почти всегда выглядит одинаково. В отчёте всё хорошо. В бизнесе денег нет. Или наоборот — продажи идут, а аналитика показывает ноль. Ниже три причины, которые ломают расчёт чаще всего.

Нет целей или они настроены на клики вместо результата

Цель должна фиксировать результат, а не попытку. Плохой пример — цель на клик по кнопке «Оставить заявку». Пользователь мог нажать и закрыть форму. Мог случайно попасть пальцем на мобильном. Мог уйти из-за ошибки.

Хороший ориентир — цель на успешную отправку формы или на переход на страницу спасибо. Это сигнал, что сценарий завершился. Ещё одна частая ошибка: цели не разделяют разные типы обращений. Звонок, заявка, запись и сообщение в мессенджер попадают в одну корзину. Потом бизнес сравнивает конверсию по разным каналам и делает неверный вывод.

Что сделать:

  • Проверить, что каждая ключевая цель отражает финал действия
  • Разделить цели по типам обращений
  • Держать одно и то же определение лида в отчётах каждый месяц

Потеря заявок из форм и неучтённые обращения

ROI нельзя посчитать, если вы не знаете, сколько лидов вы реально получили. Потери обычно происходят в двух местах. Первое — форма отправилась, но заявка не дошла: сбой почты, сломалась интеграция, ошибка скрипта, на стороне клиента пропал интернет. В аналитике может остаться клик. В бизнесе заявки нет.

Второе — обращения уходят в мессенджеры и звонки, а в отчётах вы видите только формы. Тогда сайт выглядит слабым, хотя он реально приводит клиентов. Что сделать:

  • Проверить, что форма всегда ведёт на страницу спасибо
  • Проверить, что уведомления о заявке доходят
  • Настроить учёт кликов по телефону, WhatsApp, Telegram и email как минимум как события
  • Договориться внутри команды, где фиксируются все обращения, чтобы не считать только часть

Нет связки с CRM, и источник теряется после заявки

Даже если вы собрали лиды корректно, дальше вы часто теряете главное. Источник и страница входа не доживают до сделки. В итоге вы не можете ответить на два ключевых вопроса:

  • Какие каналы приводят продажи, а не заявки
  • Какие страницы реально помогают закрывать сделки

Без этой связки бизнес начинает оптимизировать по верхним метрикам — по кликам, по стоимости лида, по трафику. И может ухудшить прибыль, хотя отчёты станут красивее. Что сделать:

  • Сохранять источник обращения и страницу входа при передаче лида в продажи
  • Фиксировать статус обработки и итог в одном месте
  • Считать не только лиды, но и конверсию лида в продажу по источникам

Что проверить в первую очередь и когда нужен аудит настройки аналитики

Начните не с отчёта о ROI. Начните с проверки, что данным вообще можно доверять. Здесь помогает короткий аудит. Он не требует больших вложений, но быстро показывает, почему цифры не сходятся.

Чек-лист базовой настройки Метрики, GA и Tag Manager

Проверьте базовые вещи, которые дают 80 процентов точности:

  • Счётчики стоят на всех страницах сайта и грузятся корректно на мобильных
  • Цели настроены на результат — успешная отправка формы, запись, покупка, страница спасибо
  • События кликов по телефону и мессенджерам фиксируются, если бизнес получает обращения через эти каналы
  • Вы видите источники трафика корректно и можете отличить рекламу от органики и от прямых заходов
  • Вы можете повторить путь пользователя и получить тот же результат в аналитике — например, отправили тестовую форму и увидели срабатывание цели

Если вы не проходите этот чек-лист, ROI лучше не считать. Сначала вы чините измерение.

Как понять, что сайту нужна доработка UX или техническая поддержка

Иногда проблема не в рекламе и не в аналитике. Проблема в сайте. Она проявляется в отчётах как падение конверсии и рост отказов, но причина техническая или UX. Признаки, что стоит идти в доработки:

  • Форма открывается, но цель на успешную отправку почти не срабатывает
  • Мобильный трафик есть, а конверсий почти нет
  • Пользователи часто кликают по кнопкам связи, но обращений мало
  • Страница загружается долго, и люди уходят до первого действия
  • Появляются всплески ошибок и резкие провалы показателей после обновлений

В таких случаях помогает точечная работа: исправить форму, упростить шаги, ускорить страницы, проверить корректность работы на телефонах. Если сайт давно не обслуживали, подключите регулярную поддержку. Это снижает риск потери лидов из-за багов и обновлений.

Как подойти к внедрению CRM, чтобы считать окупаемость до продажи

CRM нужна не только отделу продаж. Она нужна маркетингу для честного ROI. Но внедрение лучше делать поэтапно, чтобы не остановить работу.

  • Шаг 1. Зафиксируйте единое правило, что такое лид и где он появляется — форма, звонок, мессенджер
  • Шаг 2. Сделайте единый реестр обращений, даже если сначала это простая структура внутри CRM — главное, чтобы ни один лид не терялся
  • Шаг 3. Добавьте поля для источника и страницы входа, без них вы не сможете связать продажи с каналом
  • Шаг 4. Настройте статусы — новый лид, в работе, отказ, продажа — и причину отказа, это даёт материал для улучшения сайта и рекламы

Если вы хотите разработать CRM под процессы компании и связать её с сайтом, начинать стоит с описания процессов и единого правила учёта лидов.

Кейсы

Примеры наших работ по теме

Smartkitapkhana.kz

Smartkitapkhana.kz

Автоматизированная библиотечная информационная система для школ, университетов и библиотек в Казахстане.

Смотреть кейс
Alash.me

Alash.me

Оптимизация продаж на Kaspi.kz: автоматическое управление ценами (repricer), аналитика и мониторинг конкурентов в реальном времени.

Смотреть кейс
Geonline.kz

Geonline.kz

Крупнейшая образовательная EdTech-платформа в Казахстане для подготовки к ЕНТ, включающая интеллектуальные тренажеры, аналитику успеваемости и мобильную экосистему.

Смотреть кейс

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Сколько данных нужно, чтобы считать ROI корректно?

Нужно собрать достаточно данных, чтобы показатель не зависел от одной случайной сделки. Если сделок мало, ROI будет нестабильным. В таком случае лучше опираться на промежуточные метрики: стоимость лида, конверсию в заявку, долю обработанных лидов — и постепенно копить данные по продажам.

Что делать, если лиды есть, но продаж нет?

Нужно разделить проблему на сайт и продажи. Если сайт даёт заявки, но сделки не растут, стоит проверить скорость ответа, дозвон, скрипт, квалификацию лида и причины отказов. Если лиды дешёвые, но не покупают, нужно проверить источники трафика и страницы входа, потому что сайт может привлекать не тот спрос.

Можно ли считать окупаемость без сквозной аналитики?

Да, но это будет упрощённая модель. Можно считать окупаемость по лидам и продажам, если вручную фиксировать источник обращения и доводить его до сделки в CRM или учёте. Сквозная аналитика помогает автоматизировать процесс и снизить ошибки, но основа остаётся той же: чёткие цели, учёт всех обращений и дисциплина в продажах.

Готовы начать?

Хотите, чтобы сайт приносил измеримые заявки, а ROI считался честно?

Расскажите про сайт, источники трафика и текущие проблемы с заявками. Мы проверим цели и события, учёт звонков и мессенджеров, связку с CRM и путь до формы. Предложим, что настроить и доработать, чтобы окупаемость считалась на честных данных, а не на догадках.

Qazaqsoft

Обсудить проект и оставить заявку

Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами

  • Ответим за 1 час
  • Фиксированные сроки и стоимость
  • Поддержка после запуска

Контакты

г. Алматы, просп. Гагарина 124

Заявка

Оставьте контакты

Перезвоним в течение 1 часа

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

Читайте также

Другие статьи по теме

Бренд-стратегия для бизнеса: как связать позиционирование, сайт, CRM и цифровые продукты

Бренд-стратегия не заканчивается логотипом и фирменным стилем. Она задаёт структуру сайта, тон коммуникации, сценарии в CRM и логику цифровых продуктов. Разбираем, кому она нужна и как мы в Qazaqsoft превращаем её в работающий продукт.

Читать статью

Сайт или мобильное приложение: что выбрать бизнесу

Сайт и мобильное приложение решают разные задачи. Сайт чаще приводит новых клиентов из поиска и рекламы. Приложение чаще удерживает тех, кто уже знает компанию. Разбираем, как выбрать формат под задачу бизнеса, чтобы не запустить лишний продукт.

Читать статью

Как понять, что сайту нужен редизайн

Редизайн сайта — это не про новые цвета и шрифты. Это про то, что сайт перестал помогать бизнесу: пользователь не понимает предложение, не доходит до заявки, не доверяет странице. Разбираем признаки, по которым видно, что пора менять не картинку, а саму логику сайта.

Читать статью